Business Growth Partner, Strategic Consultant, Mentor

Масштабування. Прибутковість.
Стратегічне зростання.

Надійний партнер для лідерів, які будують глобальні компанії — зі зрозумілою стратегією, масштабованим впровадженням і результатами, що мають значення.
Зв'язатись
Дивитись відео
Дякуємо! Ми отримали ваш запит і зв’яжемося з вами протягом 24 годин.
Oops! Something went wrong
про нас

Ми допомагаємо компаніям досягати масштабування та прибутковості швидше — завдяки чітким стратегіям, ефективному впровадженню та орієнтації на результат.

З понад 17 роками досвіду в міжнародному розвитку бізнесу, моя команда й я співпрацюємо із засновниками та управлінськими командами, перетворюючи комерційну складність на прогнозоване зростання.

Ми не просто консультуємо — ми реалізуємо:
- Виявляємо втрати потенційного доходу
- Перебудовуємо комерційні процеси
- Впроваджуємо масштабовані системи на всіх етапах життєвого циклу
Від GTM-стратегії та CRM-автоматизації до розвитку команди та побудови стратегічних партнерств — ми беремо на себе відповідальність за роботу, що приносить результат. Ми збільшували пайплайни з нуля до мільйонів, виводили бізнеси на понад 45 глобальних ринків і досягали двозначного зростання доходів у різних галузях. Для тих, хто шукає стратегічного операційного партнера, що приносить вимірювані результати — а не просто слайди — напишіть нам.
‍

Сервіси
Діагностика: Визначення точок зростання та внутрішніх прогалин
Комплексний аудит бізнесу дозволяє виявити області, де можуть втрачатися доходи та клієнти, а також нерозкритий потенціал. Розуміння як викликів, так і можливостей дає змогу створити цільовий план для оптимізації операцій та стимулювання зростання.
Що включає діагностика:
—
360° бізнес-аудит
Ми проводимо глибоке занурення у ключові функції вашої компанії — від стратегічного фокусу та клієнтського досвіду до маркетингу, продажів і внутрішніх процесів. Цей цілісний аналіз дозволяє:
- Виявити як очевидні, так і неочевидні можливості для зростання
- Визначити операційні “вузькі місця” та зони неефективності
- Оцінити рівень готовності до масштабування та виходу на нові ринки
- Сформувати обґрунтовану дорожню карту покращень
—
Виявлення джерел втрати прибутку та можливостей зростання
Ми визначаємо, де саме втрачаються гроші: неефективні воронки продажів,низька довічна цінність клієнта (LTV),нереалізовані можливості для апселу та крос-продажів, слабке позиціонування чи нерелевантне УТП. Це дає змогу швидко підвищити прибутковість і повернути контроль над комерційною ефективністю.
—
Аналіз клієнтського досвіду та утримання клієнтів
Оцінюємо повний клієнтський шлях:
- де “відпадають” потенційні клієнти?
- чому клієнти не повертаються?
- який рівень лояльності насправді?
Це допомагає зміцнити відносини з клієнтами та підвищити показники повторних продажів.
—
Аналіз ринку та конкурентів
Порівнюємо ваш бізнес із конкурентами та галузевими бенчмарками, щоб: виявити недовикористані ресурси, відреагувати на ринкові зміни, побачити стратегічні “сліпі плями”.
—
Індивідуальна дорожня карта зростання
На основі аудиту створюємо персоналізований план дій: швидкі перемоги, стратегічні ініціативи та чіткі пріоритети, які відповідають вашим цілям і ресурсам.
—
Результат: Ви отримуєте прозоре, аналітично підкріплене розуміння поточного стану бізнесу та чіткий план дій для прибуткового і сталого зростання.
Стратегія виходу на ринок
Розробка надійної стратегії розвитку бізнесу та маркетингу включає чітке позиціонування, вибір правильних каналів, формування результативної команди та впровадження CRM і AI-рішень для масштабування бізнесу без додаткових ресурсів.
Що входить до розробки вашої стратегії виходу на ринок:
—
Чітке стратегічне позиціонування
Ми визначаємо (або уточнюємо) вашу ціннісну пропозицію, тон бренду та позицію на ринку — щоб ваша пропозиція вирізнялася та зверталася безпосередньо до цільової аудиторії. Сильне позиціонування є основою для ефективних повідомлень, ціноутворення та таргетування клієнтів.
—
Вибір та активація каналу
Разом ми визначаємо найефективніші канали залучення клієнтів та зростання для вашого бізнесу — незалежно від того, чи це Β2Β, В2С або B2G. Це включає тестування та масштабування того, що працює: вхідний контент, активний пошук клієнтів, партнерства, платні медіа або події.
—
Механізм розвитку бізнесу
Ми допомагаємо вам створити або посилити функцію бізнес-розвитку узгоджуючи цілі, ролі та процеси в команді. Незалежно від того, чи це продажі під керівництвом засновника, чи спеціалізована команда, ми оптимізуємо процеси генерації, розвитку та конверсії лідів.
—
CRM та автоматизація на основі штучного інтелекту
Ми впроваджуємо або вдосконалюємо вашу CRM-систему для відстеження лідів, сегментації аудиторії та автоматизації взаємодії. За потреби ми інтегруємо інструменти штучного інтелекту для більш точного таргетингу, оцінки лідів, автоматичних нагадувань і прогнозування продажів — що дозволяє заощаджувати час і підвищувати конверсію.
—
Структура команди та готовність до GTM
Чи Ви виходите на новий ринок, чи масштабуєтеся на існуючому, ми підтримуємо вас у формуванні правильного поєднання навичок, інструментів та внутрішньої узгодженості. Це включає GTM-плейбуки, процеси адаптації та метрики для відповідальності.
—
Результат: Чітка та практична стратегія виходу на ринок, адаптована до етапу розвитку та цілей вашого бізнесу, з правильною інфраструктурою, командою та інструментами для залучення клієнтів, підвищення впізнаваності та прискорення зростання доходів.
Супровід участі в тендерах
Участь у публічних закупівлях — це ефективний канал масштабування для компаній, які готові працювати з державними та корпоративними клієнтами в ЄС, CША, Близькому Сході та інших юрисдикціях. Ми допомагаємо бізнесам проходити весь шлях — від першої ідеї до підписаного контракту через професійну підготовку, юридичний супровід та чітку стратегію перемоги.
Що входить до супроводу участі в тендерах:
—
Аналіз потенціалу та підготовка до участі
Ми аналізуємо ваш продукт, послугу або сервіс, юридичну форму (резидент / нерезидент), внутрішню команду та технічну готовність. На цьому етапі ми допомагаємо зібрати всю документацію, яка може знадобитися: від ліцензій до кейсів попереднього досвіду. Ми також працюємо над упаковкою продукту для тендерів, щоб ваш продукт або послуга відповідали вимогам тендера та підвищували конкурентоспроможність вашої пропозиції.
—
Релевантний пошук тендерів під ваш запит
На основі зібраної інформації ми підбираємо тендери, які відповідають вашим можливостям, галузі, географії та обсягам.
—
Юридичне оформлення та подача заявки
Ми готуємо та подаємо тендерну пропозицію, включаючи повний пакет документів, електронний підпис, реєстрацію на платформі, комунікацію з замовником та відповіді на запити. За потреби — готуємо та подаємо скарги.
—
Стратегія перемоги та ризик-менеджмент
Перед подачею формуємо стратегію перемоги: підсвічуємо ваші сильні сторони, виключаємо дискримінаційні умови, за необхідності залучаємо регуляторні органи. Ми не просто подаємо заявку — ми готуємо вас до реальної конкуренції, що включає підготовку до переговорів, щоб ваш підхід був максимально ефективним.
—
Супровід до укладення контракту
Після перемоги ми підтримуємо вас на етапі укладення контракту: перевіряємо умови, узгоджуємо вимоги, координуємо зовнішніх юристів, перекладачів, банківських партнерів та нотаріусів, якщо це потрібно.
—
Архітектура взаємовідносин з клієнтами та підтримка на основі штучного інтелекту
Керування безперебійною інтеграцією CRM-систем, бізнес-процесів та технологій штучного інтелекту для оптимізації взаємодії з клієнтами — як технічно, так і з точки зору управління
Що входить до вашої CRM-архітектури та впровадження штучного інтелекту:
—
Стратегія та проектування систем CRM
Ми визначаємо оптимальну структуру CRM для вашого бізнесу — відтворюючи життєвий цикл клієнта, воронки продажів, запити служби підтримки та внутрішні робочі процеси. Це гарантує, що ваша система відображає реальне функціонування бізнесу, а не лише конструкцію інструменту.
—
Комплексна інтеграція з бізнес-процесами
Ми інтегруємо вашу CRM з основними бізнес-функціями: генерацією лідів, продажами, адаптацією, підтримкою клієнтів та звітністю. В результаті створюється єдина система, де дані передаються автоматично, зменшується ручна робота, а команда працює з єдиним достовірним джерелом інформації.
—
Інструменти штучного інтелекту для інтелектуального впровадження
Ми впроваджуємо функції на основі штучного інтелекту, які підвищують продуктивність та якість прийняття рішень: оцінка лідів, автоматичні нагадування, аналіз клієнтських настроїв, прогнозування, персоналізований контент та інше — усе це інтегровано у вашу CRM або зовнішні інструменти.
—
Сегментація та карта подорожі клієнтів
Використовуючи дані CRM та аналітики, ми сегментуємо вашу аудиторію за поведінкою, цінностями та намірами, що дозволяє створювати персоналізовані кампанії, стратегії утримання та ефективніший розподіл ресурсів на кожному етапі взаємодії з клієнтом.
—
Навчання команди та узгодження процесів
Будь-яка система працює ефективно лише тоді, коли ваша команда використовує її продуктивно. Ми підтримуємо вас, надаючи індивідуальні навчальні матеріали для адаптації, а також передові практики впровадження, щоб ваші співробітники почувались впевнено, працювалаи злагоджено та мали доступ до якісної аналітики.
—
Результат: Потужна, інтегрована екосистема CRM та ШІ, яка забезпечує ефективну роботу, глибоке розуміння потреб клієнтів та  ефективне управління взаємовідносинами, , що дає змогу команді зосередитися на справді важливому
Створення, запуск і навчання вашої команди з продажів
Ми допомагаємо знайти відповідних спеціалістів, запустити комерційну функцію та надати індивідуальне навчання, щоб кожен розумів свою роль та зону відповідальності. Завдяки чітко структурованим процесам і прозорим системам оцінки ефективності ваша команда працюватиме злагоджено та досягатиме результатів з першого дня.
Що входить до запуску та підсилення вашої команди з продажів:
—
Дизайн команди та визначення ролей
Ми допомагаємо визначити оптимальну структуру команди відповідно до вашої бізнес-моделі та цілей — незалежно від того, йдеться про продажі, управління клієнтами, розвиток партнерства чи клієнтську підтримку. Чітко визначені ролі, КРІ та зони відповідальності гарантують, що кожен чітко сфокусований на своїй функції.
—
Підтримка в підборі персоналу та пошук відповідних талантів
Ми допомагаємо знайти відповідних кандидатів — безпосередньо або через ваших HR-/рекрутингових партнерів. Від створення профілів посад, вакансії до підготовки запитань для співбесід - ми забезпечуємо відповідність кандидатів вашій культурі та комерційним амбіціям.
—
Адаптація та навчання щодо виходу на ринок
Нові учасники команди проходять індивідуалізовану адаптацію — від ознайомлення з продуктом/послугами та презентаційних матеріалів до роботи з клієнтами й використання CRM.Це прискорює онбордінг та забезпечує єдині стандарти комунікації з клієнтами.
—
Комерційні гайди та інструменти для роботи з клієнтами
Ми спільно створюємо практичні гайди й робочі інструкції, що охоплюють весь комерційний цикл: сценарії інформаційно-просвітницької комунікації, обробку заперечень, етапи процесу продажу, тактики поновлення, підказки для додаткових і перехресних продажів тощо. Ці матеріали слугують щоденними робочими інструментами та основою для масштабування процесів.
—
Системи управління ефективністю та конструктивного зворотного зв’язку
Ми спільно впроваджуємо зрозумілі та результативні системи для відстеження активності, продуктивності та досягнення цілей. Регулярні стратегічні зустрічі, аналітичні дашборди та продумані механізми зворотного зв’язку забезпечують узгодження командної поведінки з бізнес-цілями — без потреби в мікроменеджменті.
—
Результат: сформована впевнена, структурована та орієнтована на результат комерційна команда, яка чітко розуміє, що говорити, як діяти та як досягати цілей. Вона оснащена ефективними інструментами, актуальним навчанням і системами відповідальності — з першого дня роботи з клієнтами.
Підтримка у ролі тимчасового директора з розвитку бізнесу
Упродовж 1–3 місяців ми беремо на себе функції Fractional BD Director, щоб забезпечити якісне впровадження стратегії, надати лідерство команді та ініціювати потрібні зміни зсередини компанії.
До переліку послуг входить:
—
Інтегроване стратегічне лідерство
Ми долучаємося до вашої команди як тимчасовий директор з розвитку бізнесу не просто як сторонні консультанти, а як частина вашого операційного механізму. Це дає змогу ухвалювати рішення в режимі реального часу, узгоджувати стратегію та забезпечувати її якісне впровадження
—
Операційне впровадження стратегії
Ми не просто розробляємо стратегії — ми забезпечуємо їх реалізацію. Від вдосконалення вашої стратегії виходу на ринок (GTM) та комерційних планів до практичного керівництва у залученні клієнтів, розвитку партнерств або міжнародній експансії — ми просуваємо ключові ініціативи вперед і гарантуємо їх впровадження у щоденну операційну діяльність.
—
Підготовка команди та тимчасове управління
Незалежно від того, чи у вас уже є команда, чи вона тільки формується, ми забезпечуємо тимчасове лідерство, менторство та чіткий розподіл ролей. Наша мета — сформувати сфокусовані, узгоджені та результативні команди з розвитку бізнесу, продажів або партнерств, які працюють відповідально та досягають стратегічних цілей.
—
Оптимізація процесів та впровадження інструментів
Ми вдосконалюємо роботу вашої команди: перебудовуємо процеси продажів і бізнес-розвитку, оптимізуємо використання CRM та впроваджуємо інструменти й автоматизацію для підтримки масштабування — усе адаптовано до реального контексту вашого бізнесу.
—
Тактична звітність та узгодження дій керівництва
Ми забезпечуємо регулярну, чітку звітність для засновників і керівної команди: щотижневі оновлення з аналітикою, досягнутими результатами, виявленими вузькими місцями та наступними кроками. Це дозволяє зберігати прозорість, оперативність прийняття рішень і стратегічне узгодження між усіма сторонами.
—
Результат: Ви отримуєте залучення досвідченого керівника з розвитку бізнесу на рівні senior management — без необхідності постійної зайнятості. Ми закриваємо розрив між стратегією та виконанням, підсилюємо внутрішні можливості команди та демонструємо відчутні результати вже протягом 30–90 днів.
Кейси
$5.8M

інвестицій

Повний супровід інвестиційного циклу готельного комплексу. Розробили інвестиційну стратегію, підготували матеріали та супроводжували переговори з інвесторами — від першого кроку до підписання угоди.

20%+

цільового доходу за 12 місяців

Запровадження стратегії зростання для глобального фінансового сервісного провайдера. Оптимізували бізнес-модель, підвищили ефективність і реалізували нові джерела прибутку.

€200K

доходу за 3 місяці

Запуск нової послуги для фінансової групи.
Розробили стратегію виведення на ринок нової бухгалтерської послуги, що принесла перші €200K вже протягом 3 місяців.

30%

річного доходу завдяки виходу на нові ринки

Масштабування глобальної тревел онлайн-платформи. Підготували компанію до експансії, оптимізували операційну діяльність та забезпечили вихід на 13 нових ринків.

200+

партнерських реферальних угод

Побудова партнерської екосистеми. Налагодили стратегічні відносини з юридичними фірмами, асоціаціями та державними дипломатичними установами для посилення довіри та генерації лідів.

$1M

пре-сід інвестицій

Підготовка технологічного стартапу (ERP) до першого раунду. Побудували інвестпропозицію, сформували презентацію та супроводжували фандрейзинг, залучивши $1 млн на стадії пре-сід.

Відгуки
Юлія Бурдін-Крук, партнер, SRDB Law Firm
Мені випала честь працювати з Юлією та її командою над низкою стратегічних ініціатив зростання у Східній та Західній Європі.
Її бачення розвитку та здатність стимулювати міжнародну експансію допомогли відкрити нові партнерства та досягти відчутних бізнес-результатів. Юлія має глибоке розуміння того, як підвищити прибутковість, залучити преміальних клієнтів та побудувати моделі сталого зростання, особливо у сфері професійних послуг та експортно-орієнтованих галузях. Вона поєднує стратегічне розуміння з орієнтованим на дії мисленням та має унікальний талант узгоджувати бізнес-цілі з довгостроковим позиціонуванням на ринку. Вона є надійним співробітником, гострим мислителем та сильним комунікатором — людиною, яка піднімає кожен проект, у якому вона бере участь, на новий рівень.
Дмитро Сирота, керуючий партнер Юридичної компанії СДМ
Мені випала честь працювати з Юлією Соловйовою, яка була партнером у нашій юридичній фірмі. Юлія відіграла ключову роль у масштабуванні бізнесу фірми, успішно впроваджуючи стратегії розширення ринку та залучення клієнтів. Вона зіграла важливу роль у підвищенні присутності фірми в міжнародних рейтингах, значно покращивши нашу впізнаваність та репутацію.

Юлія розробила та втілила високоефективну стратегію продажів, яка призвела до значного потоку клієнтів та інвестицій з Європи через нашу фірму. Вона також побудувала міцні стосунки з численними потенційними клієнтами та впливовими особами, посольствами, бізнес-асоціаціями та юридичними фірмами, створивши надійну мережу рекомендацій, яка постійно сприяла зростанню фірми.

Крім того, Юлія встановила стосунки з ключовими ЗМІ, що відіграло вирішальну роль у підвищенні впізнаваності бренду та видимості фірми. Вона працювала над покращенням нашої онлайн-присутності, подальшим підвищенням нашої видимості та конверсій. Її досвід в інтеграції CRM спростив клієнтський досвід та підвищив загальну ефективність команди.

Я рекомендую Юлію як партнера, який не лише розуміє стратегію зростання, але й чудово справляється зі створенням та розширенням мереж, що призводять до відчутних бізнес-результатів. Вона продемонструвала відмінне лідерство, стратегічне мислення та тверду відданість якості протягом усієї нашої співпраці.
Ірина Алдакімова, CEO UGLA ERP
Юлія додала структури, ясності та імпульсу нашій стратегії виходу на ринок.
Її комерційні знання та практична підтримка допомогли нам удосконалити наше позиціонування та за короткий проміжок часу досягти реального успіху у клієнтів. Завдяки їй ми побачили значне зростання доходів на ранніх етапах.
Анна Куліш, голова з питань бізнесу та секретар, Консультативна група з питань України в парламенті Шотландії
Мені випала честь співпрацювати з Юлією під час моєї роботи в юридичній фірмі SDM Partners. Експертиза Юлії в галузі нетворкінгу, просування послуг та продажів не має собі рівних. Вона має виняткову здатність виявляти та використовувати сприятливі можливості, послідовно пов'язуючи їх з потребами клієнтів для розвитку бізнесу.

Як юрист, я вважаю Юлію безцінним ресурсом та наставником у сферах, що виходять за рамки моєї компетенції. Юлія безперечно орієнтована на результат, має високі очікування щодо ефективності та вміє чітко та ефективно доносити цілі та стратегії. Її лідерство не лише підвищило авторитет нашої фірми, але й значно покращило наш операційний успіх.

Я щиро рекомендую Юлію будь-якій організації, яка прагне зміцнити свої можливості розвитку бізнесу. Її стратегічне розуміння та проактивний підхід, безсумнівно, стануть цінним активом для будь-якої команди.
Дімітріс Смірніс, виконавчий директор з юридичних та державних справ METRO AEBE
Мені випала нагода працювати з Юлією над амбітним бізнес-планом, і я вважаю її внесок дуже цінним. Вона продемонструвала високий рівень експертизи, а її ідеї були розумними, чіткими та одразу ж втілюваними в життя. Юлія надзвичайно захоплена своєю роботою, що дуже захоплює.
Колишній комерційний директор, Global Travel Platform
Юлія — надзвичайно цілеспрямований фахівець з продажу, який володіє широким спектром навичок. Вона шукає креативні рішення для вирішення проблем і дуже рішуча у своєму підході.
Партнер, Регіональна юридична фірма
Юлія стала незамінним союзником та партнером в управлінні нашою українською юридичною фірмою.
поширені запитання
Ви працюєте лише з великими підприємствами?

Не зовсім. Хоча ми реалізували стратегії зростання для глобальних компаній, ми так само активно підтримуємо малі та середні бізнеси (B2B і B2C) — зазвичай це команди від 10 осіб — які мають перевірену продуктову модель, відповідність ринку та амбіційні плани масштабування. Ми орієнтуємось не на розмір, а на готовність до зростання.

Ви лише консультуєте чи також реалізуєте стратегії?

Ми поєднуємо стратегічне лідерство з глибокою операційною залученістю. Це включає проведення внутрішніх стратегічних сесій, вдосконалення GTM-планів, впровадження CRM, управління кампаніями з розвитку бізнесу та координацію комерційних команд. Ми не лише консультуємо — ми впроваджуємо.

Яких результатів можна очікувати?

Ми формуємо чіткі, вимірювані цілі з урахуванням етапу розвитку бізнесу. Клієнти зазвичай відзначають прискорення продажів, зростання конверсії, покращення видимості в CRM, узгодженість команд і зростання доходів — часто вже у перші 90 днів.

Чи можна розпочати з невеликої взаємодії?


Так, і ми це навіть рекомендуємо. Часто ми стартуємо з діагностичного або стратегічного аудиту, який трансформується в чітку дорожню карту чи точкову управлінську підтримку (наприклад, Fractional CCO, GTM-лід або CRM-власник) — залежно від ваших поточних задач.